每个企业都有员工、客户和数据这三方面的内容，他们其实是企业的三个宝贝，那么企业应如何用好这三宝呢？

这是每个企业老板都在思考的问题，这也是今天村长想跟大家探讨的话题：

先来讲讲员工的培训和内容赋能。

对于第一个宝贝——员工，企业要如何赋能员工培训，以达到节省成本，提高效率，实现共创共赢呢？

这个问题的关键在于——必须通过一个科学的系统进行赋能，以提高培训效率和降低培训成本。

以前，当新员工入职后，传统的做法都是通过HR组织新员工培训，通过讲课件或是发文件包的形式让员工自学。

现在，企业有一个LTD系统中台，可在这个系统中建立一个类似于网络图书馆或网络档案室的模块，企业就可把历年的的产品资料、产品知识课件、公告通知、活动资料和客户案例等各类学习资料全部上传到系统后台。

它24小时在线，员工可以随时进入学习。

用人部门的管理层也可以通过系统后台查看员工的学习进度、学习态度。

HR部门也可以通过这个科学的系统来“培训”新员工，进行赋能。

这样既节省了HR和员工的时间，又节省了企业的培训成本和管理成本。

如下图所示：

再讲讲销售管理赋能。

首先，应用在销售方式方法的传承上：

有很多企业的top sales能力非常突出，并占据了决大多数的销售业绩，有的企业甚至被top sales被“绑架”了；

如果他们的销售方式方法是能通过系统去跟踪和处理，即能把这些经验以数据化的形式留在系统后台，那么就可以进行一定程度上的传承了。

即后面入职的销售人员可以通过遵循和参考前辈的优秀经验，从而大大提高成交率，也可避免重复踩䟘。

其次，分配客户和流量，也是销售管理系统中的重要环节。

现在，企业的管理层就可以通过LTD系统来进行分配，可跟踪和能进行数据化分析；

原来集团公司才有的管理功能，现在中小微企业 也可以轻松拥有了：

                                                                                         客户分配和跟进数据

还有，如何查看员工每天的工作安排和数据沉淀呢？

以前，企业发出去的传单或海报，往往石沉大海，要在活动结束后的三五天，等员工把数据呈报上来，才能进行数据分析。

所以，管理者通过这些延时的数据进行的是延时的判断和决策——这都是数据延时所造成的管理成本和代价。

现在，LTD系统里面已提供了大量的市场宣传海报和素材，可供员工分发。

分发的对象、分发的次数及客户的反馈都是可以在后台看到的。

比如，有多少人点赞，有多少人评论，所有数据都可以通过整个系统后台进行记录和保存。

对于管理者来讲，也可以直接查看和分析每次活动的投入与产出。

最后，销售人员可在LTD系统中，可编辑自己的电子名片。

电子名片和传统的纸质名片相比，有非常多的优势，如节省印刷成本，存放更多内容，方便展示等优点。

如此，每个销售人员都有统一的电子名片，可随时随地分发给客户，管理层也可以在后台看到员工的分享数据。

                                                                                                    （电子名片）

今天先简单列举LTD系统的以上几项功能，希望能引发大家的思考，也希望大家有机会到能到系统后台进行实践，体会这种高效的管理模式。

今天的分享到此结束，有意向深入沟通的朋友，请加村长的微信：